วันจันทร์ที่ 27 สิงหาคม พ.ศ. 2550

การควบคุมต้นทุน

การควบคุมต้นทุน (Cost)
ความสำเร็จทางการบริหารหลายกรณีขึ้นอยู่กับงานเสร็จสมบูรณ์เป็นที่พอใจภายในต้นทุนที่แน่นอน อาจกล่าวว่าต้นทุนเป็นสื่อการควบคุม มีความสำคัญที่สุด เพราะการควบคุมแบบอื่นที่กล่าวมา ไม่ว่าจะเป็นเวลา คุณภาพ หรือปริมาณ จุดสุดท้ายของการวิเคราะห์มักถูกอธิบายอยู่ในรูปของต้นทุน จนเรียกได้ว่าการควบคุมประเภท ก็คือ การควบคุมต้นทุนนั่นเอง การตัดสินใจใด ๆ มีอิทธิพลจากการพิจารณาข้อมูลด้านต้นทุน ไม่ว่าจะเป็นการปรับปรุงระบบใหม่ การซื้อเครื่องจักรอุปกรณ์สำนักงานใหม่ การจัดหาบริการใหม่ หรือการปรับปรุงแบบฟอร์มใหม่ในสำนักงาน ต้องใช้ข้อมูลต้นทุนช่วยประกอบการตัดสินใจเสมอ

ทำไมเราต้องลดและควบคุมต้นทุนการผลิต ?
SMEs ในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ
ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น
ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้นจากการลดค่าเงินบาทกรณีที่ต้องนำวัตถุดิบจากต่างประเทศ
ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน
คู่แข่งขันมีมากขึ้นและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้น
ต้องการลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต
ต้องการผลกำไรมากขึ้น

ปัจจัยในการลดและควบคุมต้นทุนการผลิต
ในการผลิตสินค้า ต้นทุนการผลิตจะสูงหรือต่ำนั้น ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ หลายประการด้วยกัน เช่น
1.ผู้บริหารต้องมีนโยบาย และโครงการเพื่อลดต้นทุนการผลิตอย่างจริงจังและชัดเจน ไม่ว่าจะเป็นนโยบายด้านคุณภาพมาตรฐานระดับสากล เช่น ไอเอสโอ. การสนับสนุนศักยภาพของบุคลากร ฯลฯ หรือทุกเรื่องเพื่อการลดต้น ซึ่งต้องดำเนินการอย่างจริงจังและต่อเนื่อง
2.สร้างจิตสำนึกพนักงาน ให้มีจิตสำนึกที่ดีต่อโครงการลดต้นทุนการผลิต จึงจะได้รับความร่วมมือและประสบความสำเร็จได้
3.มีมาตรการเพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพของการบริหารจัดการ เนื่องจากหลายโรงงานที่ประสบปัญหาเพราะ โรงงานขาดประสิทธิภาพในการบริหารจัดการอย่างจริงจัง

ขั้นตอน
วงจรการควบคุม PDCA (Deming Cycle) ต้องมีการดำเนินการไปอย่างต่อเนื่อง
P (Plan) คือ การวางแผน
D (Do) คือ การปฏิบัติ วัดผล
C (Check) คือ การตรวจสอบ
A (Action) คือ การปรับปรุงแก้ไขและตั้งมาตรฐานในการทำงาน
วงจรการควบคุม PDCA (Deming Cycle) ต้องมีการดำเนินการไปอย่างต่อเนื่อง เมื่อเสร็จสิ้นแล้วต้องเริ่มทำใหม่ เพื่อให้เกิดการปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยไม่หยุดนิ่ง


ทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิต ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องปรับปรุงโครงสร้างในการประกอบธุรกิจต่างๆ ทุกโรงงานต้องการลดต้นทุน ทุกโรงงานต้องการผลิตแล้วขายได้ดี แต่ในระบบการค้าเสรีไม่ผูกขาด ผู้ลงทุนอาจจะมีมากขึ้น คู่แข่งเพิ่มขึ้น ซึ่งเขาสามารถสร้างความแตกต่างในการผลิตสินค้า สินค้าขายดี มีผลกำไรมากขึ้น โรงงานก็อยู่ได้
ถึงตอนนี้ เรายังไม่สายที่จะเริ่มต้น หากมีปัญหาเรื่องต้นทุนการผลิตสูงจะแก้อย่างไร เพื่อจะลดต้นทุนให้ต่ำลง แต่คุณภาพเพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ

9 ความคิดเห็น:

การควบคุมต้นทุน กล่าวว่า...

ดีมาก

การควบคุมต้นทุน กล่าวว่า...

เห็นด้วยค่ะ

การควบคุมต้นทุน กล่าวว่า...

ดีค่ะ

การควบคุมต้นทุน กล่าวว่า...

เนื้อหาดีค่ะ

การควบคุมต้นทุน กล่าวว่า...

ดีมากค่ะ

suwadi กล่าวว่า...

เนื้อหาดีคะ
นางสาวฉัตรดาว ลาภธรรมชาติ

suwadi กล่าวว่า...

เนื้อหาน่าอ่าน

นางสาวทัศนี่ย์ พรหมชาติ

suwadi กล่าวว่า...

มีสาระน่าอ่าน ดูดี

จากนางสาวสุวดี แสงสุริยันต์

Unknown กล่าวว่า...

sr273 www.fakebag2023.ru pg364